摘要:随着我国市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国工程建设无论是速度还是规模上都取得了重大突破。施工企业在取得重大进步的同时,也面临着一些问题,成本管理就是其中之一。BT模式作为一种新型管理模式,在施工企业成本控制中起着重要的作用。新时期新背景下,加强对于BT模式下如何更好的进行成本控制的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国施工企业BT模式成本控制现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国施工企业BT模式成本控制方面的进一步发展提供一些可行性的思路。

关键词:施工企业;BT模式;成本控制;存在问题;解决策略

 

随着市场经济体制改革的不断完善和招投标体制的推进,工程建设也被推向市场作为产业来经营,特别是BT 模式的出现,给施工企业带来了机遇。施工企业通过投标承揽工程项目,但工程建设竞争激烈,施工企业能否在市场竞争立于不败之地,关键在于企业能否为社提供高质量、短工期、低造价的工程项,由此可见成本管理就显得尤为键。施工企业面临巨大的成本压力,所以施工企业迫切需要研究如何在BT 模式下进行有效的工程项目成本管理。尽管我国施工企业在BT 模式成本管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展,但是在实际的BT 模式成本管理过程中,很多问题仍然存在。本文主要研究我国施工企业在BT 模式成本管理方面存在问题,探讨BT 模式成本管理模式与策略,为我国施工企业在BT 模式成本管理方面的进一步发展提供借鉴。

一、施工企业传统成本控制存在问题

1、没有完善的成本管理体制。成本管理体制是BT 模式下施工企业进行成本管理的关键,BT 模式下的工程建设的投资方在于建设公司,所有权在于政府,这就导致在实际的BT 模式成本管理过程中出现权责相分离的问题,权责管理不是很明晰,没有真正的做到将成本管理与控制分配到相关人身上,使得成本管理人员成本管理意识淡薄。另外,由于缺乏相应的成本管理体制,导致在实际的成本管理过程中成本管理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题,导致成本管理漏洞百出,进而影响整个工程建设的顺利开展。

2、预算成本控制力度不够。目前我国施工企业BT 模式下的成本管理主要是在于成本预算阶段,但是在实际的预算管理中,预算成本与实施成本存在着重大的差别,导致BT 模式下的成本预算管理形同虚设。另外,由于BT 模式下的成本预算管理具有静态型,很难做到对于成本管理动态管理。为此,一些施工企业往往只是依赖于财务报表,很难做到成本管理明晰化、科学化,实际施工时的成本管理没能够真正落实。

二、施工企业BT模式下成本控制策略探析

1、建立完善的权责利相结合的成本管理制度。成本管理制度建设是做好BT 模式成本管理的重要环节,唯有建立健全相应的BT 模式成本管理制度,才可以将BT 模式成本管理工作做得更好。为此,施工企业首先应该建立权责结合的成本管理制度,明确员工和企业部门在成本管理中的责任和义务,将成本管理同员工利益结合起来,做好BT 模式成本管理工作。另一方面,加强项目施工成本的预算管理。对于施工中的实施条件、机械设备、人员素质等因素进行合理预算,充分挖掘项目内部潜力,制定出目标成本,然后在项目实施过程中,对成本指标加以有效的控制,克服盲目性,提高预见性。

2、加快施工企业成本控制信息化建设。随着计算机互联网技术的不断进步与发展,我国早已进入到信息社会,计算机互联网技术对社会的影响极大,早已渗透到社会发展的各个方面。在施工企业成本控制上进行信息化建设,可以极大的提高施工企业财务管理的质量与水平。为此,施工企业应该建立起基于计算机及网络技术的施工企业成本控制信息系统,增强对于施工企业成本管理的科学性。施工企业还可以通过信息系统了解国家有关施工建设信息以及市场信息,针对出现的市场信息以及国家政策进行有效解剖,进而做好施工企业成本管理工作。

3、在项目施工过程中实施全过程的成本管理。全过程成本控制主要指的是在工程施工的全过程当中贯彻BT 模式下成本管理,将全过程的成本费用控制在合理的范围内。BT 模式下的成本管理应该是贯彻到工程施工企业的全过程,但是在实际的成本控制中,很多施工企业往往只是注重对于施工成本的核算,忽略了对于BT 模式下的成本动态管理,最终使得施工企业成本管理无法实现企业利益最大化。为此,施工企业在设计阶段、材料采购、机械设备选购以及施工过程中,都应该贯彻入BT 模式成本管理,增强施工企业BT 模式成本管理针对性。

随着社会主义市场经济的腾飞,BT 模式下的工程项目建设也得到了快速发展,为了实现企业在BT 模式下获得实质性经济效益的有效提高,施工企业应该加强工程项目的施工成本管理。BT 模式在投资融资等方面有其明显的优势,但BT 模式是一个复杂的系统工程,前期准备工作时间较长,成本较高,操作难度较大。BT 模式企业要在自己管理和风险控制上积累经验,积极推进成本管理模式的多元化发展,实现施工企业的稳定持续发展。我国施工企业在BT 模式成本管理方面积累了丰富的经验,但是在实际的BT模式成本管理过程中,很多问题的存在严重影响着施工企业盈利以及各项工作的顺利进展。施工企业应该深入研究BT 模式成本管理现状,创新BT 模式成本管理模式与策略,为我国施工企业在BT 模式成本管理方面的进一步发展提供借鉴与参考。

 

参考文献:

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[2]文艺屏,文艺华.浅谈BT项目的盈利及风险管理研究[J].中国外资. 2011(15)

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（原载于《现代商业》 2013年03期）